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      人才理念

      人才理念:

      人適其位,位適其人;揚長避短,人盡其才;

      樂勝非常關注員工的現在、發展和未來,選擇員工會遵從因崗擇人的原則,將合適的員工放在合適的崗位上,讓員工的個人能力得到充分的發揮。工作能力提升之后,會根據個人能力大小和成長結果,提供高的崗位進行競聘,優勝劣汰,進一步提升員工的成就感。秉承尊重人才、和諧創新的理念,不唯學歷重能力,不唯學歷重水平,用人看長處,看業績,看能力,看潛力。通過建立公平的競爭機制和良好的文化環境,用人所長,充分調動每一位員工的主動性、創造性,讓員工愛其職而盡其能,個人價值實現較大化。

      用人策略:

      我們的用人方式:善于用人、用對人、用好人、留住人、培養人。

      我們的用人原則:用人之長,避人之短,活用偏才,重視全才。

      我們的用人律條:發現、培養出人才者有獎,埋沒、壓抑人才者受罰。

      我們的用人制度:動態轉換制度;在位監控制度;屆滿輪流制度;海豚式升遷制度;競爭上崗制度和動態股權激勵制度。

      我們考核評價人才公式:個人綜合素質=學識+能力+業績+公論。把績效管理與員工評議、領導評價結合起來,注重綜合評價效果,建立科學的人才評價指標體系


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